經(jīng)過(guò)菲特公司的共同努力成功將肉餅生產(chǎn)工藝從之前的人工摸盤(pán)改為罐裝、切片裝袋。通過(guò)更改工藝，此產(chǎn)品在同等產(chǎn)量的情況下可節省人工3人，大大提高了生產(chǎn)效率并降低了人工成本，同時(shí)讓肉餅產(chǎn)品在日益激烈的國內市場(chǎng)上更具競爭力，為后期其他產(chǎn)品的工藝改進(jìn)、降本增效提供了實(shí)驗依據。

10月21日，公司總經(jīng)理李總、蔬菜車(chē)間王青峰、王愛(ài)兵驅車(chē)對泰安西蘭花合作基地實(shí)地考察，考察內容主要為采收情況以及在當地半成品加工點(diǎn)運作情況，為今年第四季度生產(chǎn)計劃鋪好路！

10月19日，公司聘請專(zhuān)家對隆鑫菲特進(jìn)行職業(yè)危害因素檢測，結果為各項指標檢測合格，等待出具報告。

10月18日，濱城區工信局聘請專(zhuān)家對隆鑫天潤、隆鑫菲特進(jìn)行安全檢查，經(jīng)過(guò)查看資料方式進(jìn)行指導，檢查結果為合格。

10月20日-21日，財務(wù)人員去濟南參加了為期兩天的財稅培訓，本次培訓內容“大數據時(shí)代企業(yè)內部控制與全面預算管理一體化實(shí)踐”。本次課程新穎，從企業(yè)采購管理、銷(xiāo)售管理、內部成本控制到全面預算，全流程講解了在大數據時(shí)代下，企業(yè)如何做好數據管理？通過(guò)數據查找問(wèn)題、解決問(wèn)題。在稅收政策更替及數字化時(shí)代背景下，只有通過(guò)不斷的學(xué)習，才能使我們的業(yè)務(wù)能力有所提高，更加系統、全面協(xié)助各業(yè)務(wù)部門(mén)解決實(shí)際問(wèn)題。

為提升自檢水平及化驗能力，公司決定對內部化驗室進(jìn)行改造升級。歷時(shí)半月時(shí)間，化驗室已完成升級改造。采購全新操作臺、淘汰老舊設備、地面鋪設、墻面粉刷等全方面換新改造，預計投資四萬(wàn)元。后續公司內部化驗室將增加化驗次數，竭力配合各單位的化驗需求。