6月6日/7日,公司李總帶領(lǐng)面食和健達的負責人參觀(guān)了孚日集團機電車(chē)間,并學(xué)習了《精益變革,標桿突圍》課程,揭示精益生產(chǎn)理念對企業(yè)管理的革新意義。精益生產(chǎn)以客戶(hù)價(jià)值為核心,與傳統關(guān)注產(chǎn)量的生產(chǎn)模式大相徑庭。通過(guò)價(jià)值流分析,精準識別并消除動(dòng)作浪費、等待浪費等不增值環(huán)節,可有效提升生產(chǎn)效率與產(chǎn)品質(zhì)量。全員參與和持續改進(jìn)是精益生產(chǎn)的兩大支柱。企業(yè)需鼓勵全體員工以精益思維審視工作,建立激勵機制激發(fā)員工提出改