面食分公司員工進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量的培訓與考核

面食車(chē)間利用休班時(shí)間，與品管部溝通組織對車(chē)間管理班長(cháng)，品管，關(guān)鍵崗位等20多名人員進(jìn)行關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量的培訓，并現場(chǎng)進(jìn)行考試考核。此次培訓旨在進(jìn)一步提升員工的生產(chǎn)質(zhì)量意識，強化關(guān)鍵崗位的操作規范，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩定與提升。

培訓過(guò)程中，品管部詳細講解了產(chǎn)品的質(zhì)量標準、檢驗流程以及常見(jiàn)質(zhì)量問(wèn)題的成因與預防措施，深入淺出地分析了質(zhì)量控制的關(guān)鍵點(diǎn)，強調了生產(chǎn)中每一個(gè)環(huán)節對質(zhì)量的影響。

培訓結束后，現場(chǎng)組織了考試考核，檢驗員工對培訓內容的掌握程度，要確保員工能夠將所學(xué)的知識運用到實(shí)際工作中。隨后車(chē)間接著(zhù)開(kāi)展了安全會(huì )議，面食生產(chǎn)經(jīng)理就今年的質(zhì)量控制目標和措施做出總結，對人員的管理控制和培訓進(jìn)行計劃。

最后田總經(jīng)理對當前公司的整體形式進(jìn)行了深入分析，并對今年的管理提出要求。通過(guò)此次培訓，面食車(chē)間員工對產(chǎn)品質(zhì)量的重要性有了更深刻的認識，明確了

   今年的工作目標和任務(wù)，大家將以更加飽滿(mǎn)的熱情和嚴謹的態(tài)度投入到工作中，為實(shí)現公司質(zhì)量目標而努力奮斗。