5月20日，韓國客戶(hù)蒞臨隆鑫公司指導工作。通過(guò)這次來(lái)訪(fǎng)，兩家公司不僅在業(yè)務(wù)上加強了聯(lián)系，更加增進(jìn)了兩家公司的情感親密度。在今后的合作中，兩家公司肝膽相照，互相幫助，開(kāi)誠布公的溝通交流，持續深化合作伙伴關(guān)系，推動(dòng)公司貿易量邁上新的臺階。

5月份，經(jīng)公司研究決定，為辦公樓、蔬菜車(chē)間、面食一、二、三車(chē)間各配備了一臺凈化水裝置，裝置的主要功能為過(guò)濾、加熱，保障了職工用水安全，解決了打水路途遠，水質(zhì)差的問(wèn)題。

5月22日，李總協(xié)同供應部、青島合興包裝廠(chǎng)，針對新供應商提供的大紙箱樣品，在試樣過(guò)程中暴露的技術(shù)參數、形態(tài)指標等問(wèn)題進(jìn)行現場(chǎng)研究探討。青島合興表示全力解決難點(diǎn)問(wèn)題，并提供新的樣品，確保后期試樣成功，在大紙箱采購中產(chǎn)生良性的相互競爭對比，徹底解決采購成本高、運輸路程遠造成損耗、到貨時(shí)效等問(wèn)題。

5月17日，蔬菜分公司協(xié)同泰安西蘭花種植專(zhuān)家武老師組織基地種植戶(hù)，針對農場(chǎng)西蘭花基地連續多年黑斑病的形成原因進(jìn)行了深入的探討，會(huì )議分別從西蘭花種植環(huán)境、種植品種、種植時(shí)間、施肥用藥做了全方位的分析最后達成以下幾點(diǎn)共識：1、基地種植品種、種植時(shí)間嚴格按照公司要求統一執行；2、基地種植戶(hù)用藥及肥料全程由公司監督采購并統一分配；3、種植基地田間施肥用藥時(shí)間做到全部統一，全程由公司派人進(jìn)行現場(chǎng)監督。

為促進(jìn)生產(chǎn)、提高勞動(dòng)效率，菲特公司進(jìn)行了員工動(dòng)員會(huì )議并制定了相應的計件獎勵政策，同時(shí)為了活躍車(chē)間生產(chǎn)氣氛，鼓舞員工干勁兒，懸掛了生產(chǎn)宣傳橫幅。目前車(chē)間員工勞效均能保持目標數量的實(shí)現，這一系列措施不僅促進(jìn)了車(chē)間生產(chǎn)勞效的提高，更傳達了企業(yè)自我加壓、務(wù)實(shí)求效的精神，也為后續車(chē)間新包裝機的使用及人員配備奠定了基礎。

5月16日，濱城區特檢院到菲特公司對殺菌釜進(jìn)行檢驗，檢查結果為：合格。